Nous développons
la culture du
« réussir ensemble »

Adhérents et collaborateurs contribuent au rayonnement de l’agriculture française et de notre Coopérative. Celle-ci étant le prolongement des exploitations, sa réussite dépend de ses agriculteurs-adhérents. Nous les accompagnons au quotidien dans la réussite de leur métier : formations, conseils techniques et économiques, vie coopérative dynamique, renouvellement des générations, …

Santé, sécurité, gestion des talents, mobilité, sont au cœur de nos préoccupations. Nous nous attachons également à accompagner le développement des compétences de nos collaborateurs pour demain.

En quelques chiffres
0

collaborateurs recrutés en 2022

0

alternants et apprentis accueillis en 2022

0

de nos salariés se sont vu proposer une formation en 2022

0

c’est l’index d’égalité femme-homme obtenu par Agrial

IDÉ'AL : notre dispositif
de formation pour
accompagner nos 600 élus

Représentant les régions et les métiers des adhérents, les 600 agriculteurs élus de la Coopérative sont un maillon essentiel de notre modèle coopératif et constituent des relais d’information et d’animation du projet coopératif sur le terrain, au plus près de nos adhérents.

C’est pourquoi nous avons mis en place le dispositif de formation
« IDÉ’AL », à la suite d’une forte volonté de notre Conseil d’administration d’accompagner les élus pour qu’ils s’approprient pleinement la stratégie de la Coopérative, soient acteurs des décisions prises et forment un lien efficace entre le Conseil d’administration et nos agriculteurs-adhérents.

  • 340

    élus ont déjà été formés depuis 2018

L'Humain au cœur de notre modèle

Dans le cadre de sa politique de développement des ressources humaines, la Coopérative s’est attachée à prioriser ses actions de court et moyen terme : fidéliser et développer les collaborateurs, attirer et intégrer des talents, avec pour ambition de continuer à promouvoir la mobilité interne sous toutes ses formes.

Nos 15 familles de métiers dans 11 pays offrent de nombreuses opportunités d’évolution à nos collaborateurs. La solution de recrutement digitale récemment mise en place (bourse à l’emploi externe et interne) permet un accès facile et rapide.

Très attentifs au renouvellement des générations et à l’intégration des jeunes dans le monde de l’entreprise, nous déployons une politique jeunes talents volontariste.

  • 2 800

    collaborateurs recrutés en 2022

  • + de 400

    offres de stage, d’alternance et de VIA proposées chaque année

Déployer la « culture sécurité » partout dans l’entreprise

En septembre chez Agrial, c’est le mois de la sécurité !

De très nombreux ateliers de sensibilisation à la « culture sécurité » sont organisés dans toutes nos activités. Escape game, enquête accident, formation basée sur les neurosciences, simulations, quizz… autant d’ateliers que de risques possibles. L’objectif de cet événement est de faire réfléchir chacun de nos collaborateurs pour analyser toutes les sources potentielles d’accident dans leur quotidien et ainsi adopter des comportements préventifs.

  • 10

    c’est le taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt que nous visons à horizon 2025

  • 80 %

    de nos salariés permanents bénéficient chaque année des ateliers de prévention lors de l’évenement « Agrial Safety »

Chaque année, une journée commune dédiée au handicap

En octobre 2021, tous nos collaborateurs, en France et à l’international, ont été sensibilisés au handicap grâce à une campagne de sensibilisation et des témoignages vidéo de collègues avec en invité d’honneur Philippe Croizon, aventurier, sportif et grand témoin. Son message ? « Une personne en situation de handicap est simplement une personne capable autrement » !

Nos collaborateurs sont désormais invités à mener des actions concrètes en faveur du handicap : accueil, visite, conférence, challenge sportif… Autant d’initiatives qui nous permettront de continuer d’agir concrètement en faveur de l’accueil et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.

  • 20 %

    salariés en situation de handicap en plus à horizon 2025 par rapport à 2019

L'éthique et la lutte contre la corruption dans la conduite de nos affaires

Le Code de conduite d’Agrial rassemble les principes éthiques du Groupe en matière de respect des droits humains, de lutte anti-corruption, de droit de la concurrence, de prévention des conflits d’intérêt, de la confidentialité… mais aussi de respect vis-à-vis des femmes et des hommes d’Agrial, des partenaires, fournisseurs, clients et consommateurs. Il reprend également les engagements de la Coopérative en faveur de la Terre et de l’environnement.

Lire notre Code de conduite

En écho à son Code de conduite, Agrial appelle ses partenaires et fournisseurs à partager et appliquer ses principes éthiques. Ainsi, le Groupe déploie sa Charte Achats Responsables auprès de ses principaux fournisseurs hors matières premières depuis 2018

Lire notre Charte d’Achats responsables

Des démarches et certifications nationales et internationales qui appuient nos engagements et notre crédibilité

Depuis 2018, Agrial est engagée au sein du Global Compact des Nations Unies, Pacte mondial de responsabilité sociétale des organisations. Par nos engagements, nous cherchons à contribuer aux Objectifs de Développement Durable de l’ONU.

La branche Agricole d’Agrial est certifiée organisme de formation. Décernée par Qualiopi, cette reconnaissance atteste de la qualité des formations destinées aux salariés et dispensées par les formateurs internes de la branche Agricole, de la sécurité au travail et de la réglementation en passant par la manutention des engins. Une démarche au service de l’amélioration continue, menée conjointement par les équipes des ressources humaines et du service environnement.

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